當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站--->媒介寶庫欄目--->媒體雜談-->詳細(xì)內(nèi)容
衛(wèi)星電視 危機四伏
作者:佚名 日期:01-3-26 字體:[大] [中] [小]
-
截至2000年底,我國的衛(wèi)星電視已達(dá)40多家,迅速發(fā)展的衛(wèi)視頻道使中國觀眾的頭頂“星光燦爛”,表面繁榮的背后卻危機四伏。
投入高不見得回報高
一個電視臺“上星”之初,要花千萬元以上的基礎(chǔ)建設(shè)費,每年還要支付600萬至800萬元的租星費和日常維護費,此外給每個落地城市100萬元左右的信號費也是必不可少的。如此高的資金投入,對任何一家電視臺都是不小的負(fù)擔(dān)。
電視臺“上星”之后,會因為收視范圍和收視人口的增加,提高廣告收入,解決資金問題嗎?答案并不盡然;廣告主不僅僅關(guān)注于收視范圍和收視人口,收視率已成為決定因素。湖南衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視的廣告價格高居不下,就是因為“快樂大本營”和“超級大贏家”兩個名牌節(jié)目產(chǎn)生了巨大的廣告效應(yīng)。湖南衛(wèi)視“快樂大本營”2000年的廣告收入在5000萬元以上,超過半數(shù)省級衛(wèi)視全年的廣告收入;而不少衛(wèi)視臺不僅沒有增加廣告收入,還因多設(shè)一個頻道增加了管理成本投入,致使投入高,回報低,發(fā)展陷入困境。
必須肯定“上星”對中國電視臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常有利,但也要量力而行,承受不起,不如不上。
節(jié)目饑荒
頻道增多,節(jié)目需求就多,各地發(fā)行公司看準(zhǔn)這一趨勢,紛紛“吊起來”賣。從《還珠格格》一集賣到十幾萬至最近《藍(lán)色妖姬》一集賣到50萬,不僅使那些原本就慘淡經(jīng)營的電視臺雪上加霜,還導(dǎo)致了節(jié)目的浪費。一旦有好戲出臺,各電視臺競相高價購買,幾乎同時播出。這種現(xiàn)象不得不使人發(fā)問:中國的電視市場有必要搞這么多臺嗎?
有關(guān)專家提出:衛(wèi)視頻道可以搞“空中聯(lián)營”,就是說兩個或數(shù)個相鄰、不相鄰的電視臺可以同租一個衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器,共同經(jīng)營一個頻道,或共同開發(fā)、推廣,使用一種能同時接收幾個不同省級衛(wèi)視頻道的解碼器,這樣可以降低各衛(wèi)視臺的運營成本,同時下功夫提高節(jié)目質(zhì)量,增加廣告收入。
看來,隨著我國電視臺產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展,衛(wèi)星電視之間的合并、收購將不斷發(fā)生,形成集團性的“衛(wèi)視聯(lián)盟”已是必然趨勢。到那時衛(wèi)星電視將直接面臨生存危機。